6 Fragen zum GJ24 an Fabrice Billard, CEO

Fabrice Billard, das Geschäftsjahr 2024 markiert mit einem Umsatz von über 1 Milliarde CHF einen bedeutenden Meilenstein in der Unternehmensgeschichte. Wie lässt sich das ununterbrochene Unternehmenswachstum von mehr als 10% pro Jahr seit 2018 trotz der Covid-19-Ausfälle, geopolitischer Turbulenzen und dem starken Schweizer Frankens erklären?

Wir sind in der Tat stolz auf diesen neuen Finanzrekord und auf die Lieferung von fast 800 Kompressoren in einem einzigen Jahr. Unser anhaltender Erfolg beruht auf unseren kontinuierlichen Investitionen in Applikationen, die die Megatrends der Welt unterstützen: Wachsende Weltbevölkerung, Energiesicherheit und Energietransition. Diese Anwendungen wachsen mittel- bis langfristig und sind in der Regel kurzfristig widerstandsfähig.

Mit dem Wachstum und dem zunehmenden Wohlstand der Weltbevölkerung steigt die Nachfrage nach Materialien wie Kunststoffen und nach Energie. Dies stützt die Nachfrage nach neuen Kompressoren, beispielsweise Laby®-Kompressoren für petrochemische Anlagen. Darüber hinaus verstärken geopolitische Unsicherheiten und Spannungen den Drang nach Energiesicherheit. Wenn beispielsweise die Nutzung von Gaspipelines eingeschränkt wird, importieren Länder Flüssigerdgas (LNG), das mit LNG-Tankern geliefert wird - hier spielt unser Laby®-GI eine wichtige Rolle bei der Gasverdichtung. Schliesslich schreitet die Energietransition weiter voran, und wir erhalten weiterhin Aufträge für Hyperkompressoren zur Herstellung von Ethylen-Vinylacetat (EVA)-Folien für Solarzellen, da die Länder den Ausbau von Solarenergie intensivieren.

Darüber hinaus möchte ich erwähnen, dass wir ein bevorzugter Arbeitgeber in der Branche sind und das Engagement unserer Teams weiter zunimmt, wie unsere jüngste Umfrage zeigt. Durch die kontinuierliche Förderung unserer Talente und die Förderung einer Wachstumsmentalität versetzen wir unsere Teams in die Lage, Erfolge für sich selbst, für unsere Kunden und für Burckhardt Compression zu erzielen.

Wie kommt das Unternehmen bei der Umsetzung seines Mittelfristplans für 2027 voran?

Die anhaltenden globalen Unsicherheiten könnten sich kurzfristig negativ auf unsere Märkte auswirken, aber bislang liegen wir im Plan: Wir stärken unser Kerngeschäft, entwickeln uns weiter und erschliessen neue Wachstumsfelder, streben operative Exzellenz an und festigen unsere Geschäftsgrundlagen.

So unterstützt beispielsweise die Einführung eines neuen Kompressors für Niederdruck-LNG-Tanker unsere strategischen Ambitionen, unser Kerngeschäft zu stärken. Mit der Einführung von UP! Detect im März 2025 schaffen wir neue Wachstumsperspektiven. Im Bereich Operational Excellence haben wir die Auslastung unserer Produktionsanlagen maximiert und so den Umsatz in der Systems Division ohne grössere Investitionen um über 18% gesteigert. Darüber hinaus stärkt die neu eingeleitete ERP-Einführung der Services Division unsere Geschäftsgrundlagen.

Mit Blick auf unsere eigenen Aktivitäten haben wir in unseren Werken in China, Südkorea und der Schweiz neue Solaranlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien installiert. Dies trug zu einer Reduktion unserer Treibhausgasemissions-Intensität (Scope 1 und 2) um 40.0% bei - ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Net-Zero-Ambition bis 2035.

Ist die globale Energietransition weiterhin Teil der Unternehmensstrategie?

Auf jeden Fall. Die Artikel in diesem Magazin liefern konkrete Beispiele für globale Megatrends, die unseren Auftragseingang stützen. Der Bedarf an sicherer und nachhaltiger Energie lässt nicht nach.

Unsere Experten erläutern beispielsweise, warum die Nachfrage nach Hyperkompressoren für die Herstellung von EVA-Folien für Solarmodule trotz der derzeitigen Überkapazitäten weiterhin hoch ist. Wir beschreiben auch die Rolle unserer horizontalen Kolbenkompressoren bei der Einspeisung von Wasserstoff in Pipelines und wie Europa und China versuchen, ihre Schifffahrt und Produktionsprozesse durch den Einsatz von Wasserstoff als Energieträger zu dekarbonisieren. Zwar erlebt der Markt für Wasserstoffmobilität und -energie derzeit eine vorübergehende Abschwächung, doch wir rechnen in den kommenden Jahren mit einer Erholung, da Wasserstoff eine Schlüsselrolle beim Übergang zu sichereren und nachhaltigeren Energien spielt.

Biogas und nachhaltige Flugkraftstoffe (SAF) gewinnen ebenfalls an Bedeutung. Dank unserer verstärkten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten und unserer Kundenpartnerschaften sind wir ein führender Anbieter und erwarten, bedeutende Marktanteile zu gewinnen.

Wie hat sich Burckhardt Compression im vergangenen Jahr im Marinemarkt behauptet und wie sehen die Zukunftsaussichten aus?

Marineanwendungen waren für uns im vergangenen Jahr ein wichtiger Wachstumsmotor. Die Nachfrage nach Kompressorlösungen für neue LNG-Tanker steigt nach einem deutlichen Rückgang im Jahr 2023 wieder an. Wir haben eine beträchtliche Anzahl von Aufträgen für LNG-betriebene Schiffe erhalten, und LPG-Tankerapplikationen erreichten einen neuen Rekord. In Verbindung mit den globalen Megatrends ist dieser Rekord auf den steigenden weltweiten Energiebedarf und die Notwendigkeit sichererer und nachhaltigerer Energiequellen zurückzuführen.

In einem verwandten Markt rechnen Experten mit einem Anstieg des Transports von grünem Ammoniak per Schiff. Dies eröffnet uns neue Geschäftsmöglichkeiten, die bereits durch die Tatsache gestützt werden, dass wir im vergangenen Jahr Aufträge für Kompressoren für sehr grosse Ammoniaktanker (VLAC) erhalten haben. Ich gehe davon aus, dass der Schiffsmarkt dynamisch bleiben wird, da aufgrund des wachsenden globalen Energiehandels sowie neuer Vorschriften zur Förderung nachhaltiger Schiffskraftstoffe neue Anwendungen entstehen werden.

Nach dem Launch von UP! Insight im Sommer 2024 brachte Burckhardt Compression im März 2025 UP! Detect auf den Markt. Welche Rolle spielen digitale Lösungen in der Gesamtstrategie des Unternehmens?

Digitale Lösungen stehen im Mittelpunkt der Transformation von Burckhardt Compression. Mit ihrer Entwicklung schaffen wir neuen Mehrwert für unsere Kunden und schaffen neue Möglichkeiten durch vorausschauende Wartung. Mit UP! Insight, sammeln Kunden wichtige Daten über das Verhalten ihrer Kompressoren, während UP! Detect diese Daten verarbeitet und zukünftige Störungen vorhersagt. Beide fortschrittlichen Überwachungstools sind cloudbasiert und wurden von unseren hauseigenen Digitalexperten entwickelt.

Solche leicht zugänglichen und in Echtzeit verfügbaren Tools für die vorausschauende Wartung werden für unsere Kunden eine entscheidende Veränderung bedeuten. Weitere fortschrittliche Services sind bereits in Planung. Bislang wurden Wartungsarbeiten entweder zu früh geplant oder erst nach dem Auftreten von Störungen durchgeführt. Mit künstlicher Intelligenz können wir potenzielle Ausfälle frühzeitig vorhersagen. So können Kunden Probleme schneller beheben, Kompressorausfallzeiten reduzieren und Kosten sparen

Was sind Ihre Prioritäten für die nächsten 12 Monate? Können Sie uns einen Ausblick geben?

Die aktuelle geopolitische Lage sorgt für Unsicherheiten, aber unsere Strategie bleibt gültig. Wir werden unseren Kurs bei Bedarf anpassen, basierend auf Fakten und nicht auf Ankündigungen. Besonders spannend finde ich die Einführung neuer Produkte und Services, die die globalen Megatrends unterstützen. Wir bauen derzeit eine neue Kompressorplattform für Hochdruck-LNG-Tanker auf, um unser Portfolio weiter auszubauen und die erwartete Marktnachfrage zu befriedigen. Mit der weiteren Einführung unserer Servicelösung BC ACTIVATE werden wir eine bedeutende Anzahl alter Kompressoren modernisieren und damit deren CO₂-Emissionen reduzieren sowie zusätzliche Aktivitäten in unserer Sparte Services generieren. All dies ist sehr spannend. Abschliessend möchte ich unseren Mitarbeitenden für ihre neuen Ideen und ihre harte Arbeit danken. Ihr Engagement und ihr Einsatz sind entscheidend für unseren Erfolg.