Teknologitrender 2026: Året der AI går fra «prat» til «digital kollega». Er din virksomhet rigget

Vi står ved et vendepunkt. Etter et år preget av usikkerhet og AI-hype, går vi nå inn i en fase hvor teknologien må levere verdi på bunnlinjen. I den tradisjonsrike trendepisoden møter vi Tor Kramvik Sivertsen (Deloitte) og Erik Lehne (Gartner) for å spå hva som vil prege 2026.

Budskapet er klart: Vi beveger oss fra å ha en chatbot i nettleseren til å få autonome agenter som kolleger. Men overgangen er ikke smertefri.

Den «agentiske» realitetssjekken

Det største skiftet for 2026 er fremveksten av Agentic AI. Vi går fra systemer som genererer tekst, til agenter som faktisk utfører handlinger, enten det er å bestille varer, kode programvare eller forhandle avtaler.

Men det kommer med en advarsel: Hele 40 % av agent-prosjektene spås å feile innen 2027. Årsaken? Virksomheter forsøker å «lime» AI oppå eksisterende, ineffektive prosesser.

For å lykkes må man tenke fullstendig prosessredesign. Et eksempel som trekkes frem er HPEs «Alfred»-robot, en agent som jobber for de ansatte og håndterer oppgaver på tvers av verdikjeden. Dette krever at man slutter å tenke automatisering av enkeltoppgaver, og heller ser på hvordan en «silisiumbasert arbeidsstyrke» endrer hele måten selskapet opererer på.

Dine nye kolleger er ikke mennesker

Begrepet «kollega» er i endring. Vi ser nå en konvergens der HR og IT må samarbeide tettere, fordi «ansatte» i fremtiden vil inkludere både mennesker, software-agenter og fysiske roboter.

• Humanoid-roboter: UBS har prosjektert at vi vil ha 2 millioner menneskelignende roboter i arbeid innen 2035.
• Nye roller: Dette skaper behov for helt nye stillingstitler, som «samarbeidsdesigner» (som får mennesker og AI til å jobbe sammen) og «Context Engineers»

Revolusjon innen systemutvikling: En-manns-milliardselskaper?

For IT-beslutningstakere er AI-Native Development Platforms en trend det er umulig å ignorere. Der et utviklingsteam tidligere bestod av 8-10 personer, ser Gartner nå konturene av team på to personer: en teknolog og en forretningsanalytiker, støttet av et kobbel med AI-agenter.

Scenarioet som skisseres er radikalt: Du tegner en idé på et whiteboard, og en AI-agent spekker løsningen, en annen koder, en tredje tester sikkerheten, og en fjerde deployer. Dette støtter Sam Altmans spådom om at vi snart vil se «startups med en person» som utfordrer store konsern.

Infrastrukturopprøret og datasenter i verdensrommet

Kostnadene for AI-transaksjoner har falt, men det totale forbruket har eksplodert, noe som gir mange bedrifter en «sky-regning» som svir. Dette driver frem en mottrend hvor bedrifter flytter tunge datalaster tilbake til lokale datasentre (On-Prem) for å spare penger, mens de bruker skyen for elastisitet.

Det mest spektakulære eksempelet i episoden? Eksperimentering med datasentre i verdensrommet. Det er to svensker som har begynt å se på å flytte datalast ut i verdensrommet. Der er det kaldt (gratis kjøling) og tilgang på solenergi, forteller gjestene. Selv om dette ligger litt frem i tid, understreker det behovet for å tenke nytt rundt infrastruktur. Men hva med sikkerheten?

Sikkerhet: «Minority Report» blir virkelighet

Med autonome agenter som opererer i millisekund-hastighet, holder det ikke lenger med tradisjonell brannslukking. Trusselaktørene bruker også AI-agenter. Svaret er Preemptive Cyber Security. I likhet med filmen Minority Report, handler dette om å stoppe angrepet før det skjer ved hjelp av prediktive analyser.

- Du rekker ikke å reagere på rødlyset. Du må agere like fort som agentene på den motsatte siden, påpeker Erik Leine.

Samtidig ser vi en trend mot "Geopatriering" - et ønske om å hente data hjem til eget territorium eller EU for å sikre kontroll i en geopolitisk urolig verden.

Hva bør du gjøre nå? Tre råd

Forretningsledere må slutte å se på AI som et isolert IT-prosjekt. Rådet fra podkasten er tydelig:

1. Redesign prosesser: Ikke sett strøm på papir (hørt det før?). Bygg prosessene på nytt med AI som utgangspunkt.
2. Lag business case: Festen er over - nå må investeringene regnes hjem.
3. Bygg kompetanse: Hele organisasjonen må bli teknologimedarbeidere.

Nysgjerrig på detaljene?

Dette var bare toppen av isfjellet. For å høre hele diskusjonen om hvordan datasentre i verdensrommet kan bli en realitet, og hvordan du rigger organisasjonen for en fremtid med flere roboter enn mennesker, bør du lytte til episoden.