La validation de cette trajectoire par le SBTi confirme la solidité des plans d'action mis en œuvre par le Groupe, ainsi que la robustesse de ses engagements sur ses scopes 1, 2 et 3.

Sur les scopes 1 & 2 (émissions directes), Carrefour a d'ores et déjà réduit ses émissions de 57 % depuis 2019 et compte poursuivre son plan de réduction pour atteindre -60% en 2030 puis -67 % en 2035. Le Plan d'action mené depuis 2019 a consisté à déployer de manière massive des solutions d'économie d'énergie dans les magasins (installations de lumières LED et de portes sur les meubles froids), à accroître le recours aux énergies renouvelables grâce au déploiement de panneaux photovoltaïques sur les magasins et les parkings (335 magasins équipés à fin 2025), à s'engager sur la signature de 16 PPA - Power Purchase Agreement (pour plus de 1000 GWh ou 25% de la consommation totale de Carrefour) et à recourir au fluide réfrigérant naturel pour la production de froid. Ces actions seront poursuivies pour atteindre les prochains objectifs à horizon 2030 et 2035.

Sur le scope 3 (émissions indirectes), représentant la grande majorité des émissions en 2025, Carrefour a établi un programme d'action visant une réduction de -32% de ses émissions à horizon 2030 et -49% à horizon 2035. Ce Plan d'action, élaboré en lien avec les industriels fournisseurs du Groupe, repose sur 5 leviers dont la contribution se décompose comme suit :

● -13% grâce à l'engagement conjoint des fournisseurs du Groupe : Carrefour a développé une ambition forte de décarbonation avec ses fournisseurs, qui repose notamment sur :

○ l'initiative Top 100 fournisseurs, qui demande aux 100 plus grands fournisseurs de se doter d'une trajectoire 1.5 degrés d'ici 2026, faute de quoi ils seront déréférencés ;

○ les SLBP (Sustainable Linked Business Plan), d'ores et déjà signés avec de grands industriels (Coca-Cola, L'Oréal, Nestlé, Mondelez, etc…) avec un objectif de signer 200 SLBP d'ici à 2030 ;

○ un objectif d'une réduction de 20 MégaTonnes de CO2 avant 2030 mesuré par la plateforme collective LESS de collecte des émissions de CO2.

● -13% grâce au développement de l'agriculture régénératrice dans sa chaîne d'approvisionnement : Carrefour encourage la mise en œuvre de pratiques agricoles bas carbone pour la production des matières premières prioritaires.

● -9% grâce au développement des protéines végétales alternatives : Carrefour s'est fixé l'objectif de réaliser 650 M€ de chiffre d'affaires via cette catégories de produits d'ici 2026. Carrefour est aujourd'hui le leader des alternatives végétale en France selon Kantar* grâce à des campagnes de promotion en magasin, le lancement d'une coalition avec 20 acteurs industriels, et le développement de l'offre la plus large du marché.

● -7% grâce à la réduction des émissions de CO2 du transport : Carrefour a réduit de 26% ses émissions de CO2 liées au transport en 2025 notamment en modernisant sa flotte de camions dont 60% fonctionne au biométhane en 2025. L'objectif est désormais de réduire de 40% ces émissions à horizon 2040.

● -3% grâce à des actions de préservation de la biodiversité : Carrefour a pris l'engagement de déployer des plans d'action de réduction des risques de déforestation pour les matières premières sensibles d'ici à 2030, ainsi que la mise en conformité à la règlementation européenne contre la déforestation importée (EUDR).

● -4% grâce aux Plans d'action thématiques de sa stratégie RSE dont notamment la réduction des emballages, la lutte contre le gaspillage alimentaire, et la réduction des déchets produits.

"Nous nous félicitons d'avoir obtenu cette validation par le SBTi qui reconnaît les engagements ambitieux de Carrefour sur le climat et confirme notre position de leader mondial sur le sujet de la décarbonation. C'est une grande fierté pour toutes les équipes en magasin, en entrepôt et au siège qui, jour après jour, travaillent à réduire l'empreinte carbone du Groupe. ", Carine Kraus, Directrice de l'Engagement du Groupe Carrefour.

*Source Kantar - Juin 2025