從科研突破到商業落地 FITI協助學研團隊釐清商業定位

「如果只有技術和想法，我們真的能開公司嗎? 到底缺少了什麼?」這或許是許多大專院校師生與科研團隊在面對創業時，心中最大的徬徨… 然而，在FITI計畫裡可以給他們最真實的解答。

自2013年推動以來，創新創業激勵計畫（From IP to IPO Program, FITI）於新創生態圈已累積超過十年的輔導經驗，協助超過千組學研新創團隊，其中培育出近600家新創企業，吸引民間投資金額突破136億元。不過，參與FITI計畫絕非一件容易的事，要有強大的創業熱情與決心！團隊必須通過為期半年的創業培訓，包含兩次交流營隊、三階段評選機制與五大核心創業課程，過程中不斷調整商業模式、磨練心智，克服來自外界與自身的重重挑戰，才有機會站上最終頒獎典禮的舞台。

摘下2026年第一梯次 「創業傑出獎」 殊榮並獲得百萬創業金的團隊-Atlas、巨噬原力、Cannova Bio康諾瓦生醫，他們回顧這段FITI成長之旅皆不約而同的表示：「FITI計畫絕不只是一個爭取創業獎金的舞台，更是一場幫學研團隊打破技術壁壘、建立商業思維的實戰鍛鍊營。」

從科研火箭到無人機快速部署 Atlas重塑產品包裝讓投資人秒懂商業價值

「我們本來就有創業的想法，機緣之下認識了FITI計畫，當時想說剛好可以藉此驗證我們概念與技術在外界眼中可不可行，若能順利拿到獎金來支持夢想的話就更好了!」

研發科研火箭的Atlas，原先只是抱持姑且一試的想法參加FITI計畫，最終成為百萬創業金得主之一。他們大方分享，在FITI營隊期間才發現太多專業名詞，艱深又複雜，讓非領域內的人難以理解，但是透過FITI業師們陪伴式的對談，引導重構簡報架構，將原本的技術名詞精簡包裝成大眾與投資人一聽就懂的「火箭推進器」。經歷多次調整，不僅營運模式從販售基礎原料轉型為銷售快速部署的解決方案，產品定位也變得更加明確，也為「成為臺灣軍工代表性品牌」的願景增添了更多信心!

業師實戰經驗引導商業思維 巨噬原力少走彎路

研發三陰性乳癌治療的巨噬原力，在朋友的推薦下加入FITI，最吸引他們的正是計畫中豐富的業師資源。

巨噬原力表示，進入計畫後，他們發現自己對商業化的描述仍不夠清晰，從公司分拆、估值到股權稀釋，原先的想法也與業師建議大相逕庭。透過業師分享實戰經驗，引導團隊掌握不同階段的思考角度，不僅少走彎路，也逐步釐清商業化路徑，讓思考重心從研究走向商業。

巨噬原力也因此更加感謝 FITI 提供的創業資源，協助研究實力深厚、但對市場相對陌生的學研團隊，重新梳理商業化策略與營運模式。

扎實培訓與人脈資源的串接 Cannova Bio康諾瓦生醫拓展新藥商業化視野

康諾瓦生醫專注於開發以周邊選擇性為設計目標的第一型大麻素受體（CB1）蛋白降解候選藥物，藉由降低目標受體蛋白的含量，探索新的治療策略。看好其臨床轉譯潛力，團隊透過FITI計畫釐清新藥開發與創業規劃。

對康諾瓦生醫而言，重要的課題之一，是如何規劃研究成果走向臨床開發的路徑。FITI計畫中具有藥廠背景的業師與學長姐，分享藥物開發及創業的實務經驗，協助團隊檢視從研究走向創業時需要面對的問題，思考下一階段所需的能力與資源。

團隊表示，參與FITI最大的收穫是視野的拓展。透過與業界經理人、投資人及其他創業團隊交流，他們更具體理解企業經營、藥廠商務開發（Business Development, BD）等不同角色的職責與思考方式，也累積了生醫產業的交流網絡，對未來如何推進新藥開發與創業規劃有了更清楚的方向。

勇敢跨出第一步：把研究成果變成改變世界的力量

如今，Atlas學會把產品說清楚，朝著台灣軍工產業領航者的目標邁進；巨噬原力學會用商業角度思考，對於未來公司路徑更加清晰；Cannova Bio康諾瓦生醫獲得更多創業知識與醫療領域相關人脈，並期待開發出的新藥能真正應用於臨床。

缺乏商業經驗從不是創業的阻礙，只要擁有扎實的研發技術與改變世界的熱情，FITI 計畫攜手臺灣三大科學園區，並串聯台積電、宏碁基金會、理律法律事務所與宏匯集團t.Hub內科創新育成基地等企業與資源夥伴，共同打造完善的新創支持生態系。扎實的輔導模組與完善的人脈網絡，就是學研團隊將成果轉化為市場產品的最佳催化劑。如果你手上也有一個還在摸索的點子，FITI計畫或許是個值得一試的起點！

【徵件資訊】
2027-1梯次FITI計畫從即日起徵件至12/30(三)中午12:00截止。更多資訊請參考FITI官網： https://fiti.stpi.niar.org.tw/index

Photo Credit：FITI

本文章由「FITI」提供。