Le féminisme : bien plus qu’une simple question de femmes

Il y a une énergie particulière qui envahit une pièce lorsque les gens comprennent qu'ils sont témoins d'un moment historique. Celle-ci était bien palpable à Genève. Le nouveau Comité s'est réuni pour la première fois depuis le Congrès de Sydney, prêt à agir, pas seulement à discuter.

Il y a six mois, IndustriALL a prononcé haut et fort le mot « féminisme ». Non pas comme une parole lancée au vent. Non pas comme un objectif secondaire. Mais comme le cadre politique pivot de toute l'organisation. C'est à Genève que la promesse de Sydney s'est concrétisée en feuille de route pour sa mise en œuvre.

« Ce que nous avons adopté à Sydney ne restera pas lettre morte »

a déclaré Christine Olivier, Secrétaire générale adjointe d'IndustriALL.

« Cela doit se voir et se ressentir dans nos syndicats, sur nos lieux de travail et dans la vie de nos femmes. Nous avons un mandat, une résolution forte, une feuille de route claire et nous devons maintenant tenir nos engagements. »

Le Comité a élu deux nouvelles coprésidentes.

Regina Nambahu, du Syndicat des mineurs de Namibie, est syndiquée depuis l'âge de 21 ans et compte 17 ans d'expérience dans l'industrie minière.

« Lorsque les femmes dirigent, les syndicats se renforcent. En tant que Coprésidente, je rassemblerai les femmes dirigeantes autour d'un programme féministe, afin que chaque travailleuse soit entendue, respectée et autonomisée. Ensemble, nous apportons le changement. »

Nicole Fears, Directrice des droits de l'homme au sein de l'Association internationale des machinistes et des travailleurs de l'aérospatiale en Amérique du Nord et membre du syndicat depuis 32 ans, a ajouté :

« Je prends l'Humain comme point de départ. Pour construire des lieux de travail et des syndicats plus forts, nous devons comprendre ce qui nous divise et ce qui nous rassemble. Mon travail consiste à tisser des liens au-delà des différences et à créer des cultures d'appartenance où chacun a sa dignité, sa libre expression et sa valeur. »

Leur élection constitue bien plus qu'une simple formalité. Elle prend la forme d'une déclaration.

Un programme de transformation des relations entre les genres qui appartient à tous

Les femmes ne porteront pas seules cette transformation. La résolution féministe est non facultative, elle appartient à chaque affilié, à chaque structure et à chaque dirigeant, dans toutes les régions du monde.

Pour garantir que les structures dédiées aux femmes ne portent seules cette mise en œuvre, le Comité a proposé des feuilles de route régionales approuvées par les Comités exécutifs régionaux. Tant le Secrétariat que les affiliés doivent prendre des mesures franches.

La feuille de route place l'équité salariale au cœur de ses priorités, reconnaissant l'écart salarial entre les genres non pas comme une statistique mais comme le reflet d'une inégalité structurelle profondément enracinée.

Elle inscrit résolument le care (« travail du soin ») à l'ordre du jour syndical, exigeant sa reconnaissance en tant que droit humain universel.

Elle aborde également la santé et la sécurité au travail, la diligence raisonnable en matière de droits humains et la Transition juste. Sans s'attaquer aux normes discriminatoires et aux relations de pouvoir inégales, les transformations qui redessinent le monde du travail excluront les femmes. Derrière tout cela se cache la lutte urgente contre la montée du masculinisme

Ce que signifie une approche de transformation de genre

Le mouvement est confronté à l'un de ses combats les plus pressants : ne laisser aucune femme de côté. Une étude conjointe menée par IndustriALL et industriAll Europe dresse un tableau plutôt sombre. Dans le cadre des transitions verte et numérique, les chiffres indiquent que les femmes obtiendront 23 millions d'emplois de moins que les hommes.

Dans le secteur de l'habillement au Bangladesh, la part des femmes dans la main-d'œuvre est passée de 80 à 56 % en trois décennies, en partie sous l'effet des nouvelles technologies. Partout en Asie, des stéréotypes discriminatoires écartent les femmes des postes créés par l'automatisation.

Le manque de confiance et les normes culturelles qui attribuent le travail technique aux hommes empêchent de nombreuses travailleuses de se perfectionner.

Une diligence raisonnable en matière de droits humains axée sur la transformation des relations entre les sexes est essentielle pour combler les écarts de genre dans les chaînes d'approvisionnement. Les exploitants miniers au Botswana ne conçoivent pas de vêtements de protection adaptés aux femmes enceintes. Les voix des femmes restent absentes des tables de négociation. IndustriALL élabore actuellement des lignes directrices pour intégrer l'égalité des sexes dans son travail avec les multinationales.

Alors que le Comité des femmes fait avancer son programme, les négociations de l'OIT à Genève ont été longues et difficiles, les États-Unis et l'Argentine rejetant même les termes « genre » et « question liée au genre ». La nécessité d'un leadership syndical n'a jamais été aussi évidente.

Les jeunes femmes font la leçon à l'assemblée

S'il y a eu un moment qui a cristallisé l'essence de cette journée, c'est bien celui où les jeunes femmes ont pris la parole. Des mentorées issues des projets de mentorat d'IndustriALL en Afrique subsaharienne et en Asie se sont levées et ont accompli quelque chose de discrètement révolutionnaire. Elles ont enseigné et dirigé. Ces mentorées ont formulé des revendications devant une salle remplie de dirigeants syndicaux expérimentés et l'assemblée les a écoutées.

Elles ont illustré leur propos sans hésitation : être invitées dans les espaces pour la photo officielle mais exclues des décisions ; être freinées par le syndrome de l'imposteur ; voir les syndicats inscrire leurs engagements en matière de genre dans des documents politiques et nulle part ailleurs.

« Les décisions sont prises par ceux qui sont assis à la table de discussion », a déclaré une mentorée. « Lorsque les femmes ne sont pas présentes dans les structures de direction, nos priorités sont ignorées. Ce n'est pas une question de femmes. C'est une question de négociation collective. Si nous voulons des syndicats plus forts, nous avons besoin d'une participation plus forte des femmes. »

Impliquer les hommes

La journée s'est terminée par l'une de ses conversations majeures. Le Secrétaire général d'IndustriALL, Atle Høie, s'est exprimé avec une honnêteté que l'auditoire n'oubliera pas.

« Il y a dix ans, je n'avais aucune idée de ce qu'était un programme de transformation en matière de genre »

a-t-il déclaré.

« Finalement, il s'agit d'une évolution tout à fait logique. Si vous ne vous attaquez pas aux causes profondes, vous ne résoudrez jamais le problème. »

Le changement nécessite plus que de la passion. Il nécessite une orientation, une prise de responsabilité et le courage d'exiger que tout le monde, et pas seulement les femmes, porte le poids du changement. La feuille de route existe. Le mandat est limpide. À présent, chaque affilié, chaque structure et chaque dirigeant doit décider s'il va le mettre en œuvre