Feminismo: no es solo una cuestión de mujeres

Cuando las personas saben que forman parte de algo histórico, hay una energía especial que invade el ambiente. Esa energía se palpaba en Ginebra. El nuevo comité se reunió por primera vez desde Sídney, dispuesto a actuar, no solo a hablar.

Hace seis meses, IndustriALL pronunció en voz alta la palabra "feminismo". No como una nota al pie. No como un objetivo secundario. Sino como el marco político central de toda la organización. Ginebra fue el lugar donde la promesa de Sídney se encontró con la hoja de ruta para hacerla realidad.

"Lo que aprobamos en Sídney no se quedará solamente sobre el papel",

expresó Christine Olivier, secretaria general adjunta de IndustriALL.

"Debe verse y sentirse en nuestros sindicatos, en nuestros lugares de trabajo y en la vida de nuestras mujeres. Contamos con un mandato, una resolución firme y una hoja de ruta clara, y ahora debemos llevarla a la práctica".

El comité eligió a dos nuevas copresidentas.

Regina Nambahu, del Sindicato de Mineros de Namibia, ha sido sindicalista desde los 21 años y cuenta con 17 años de experiencia en el sector minero.

"Cuando las mujeres lideran, los sindicatos se fortalecen. Como copresidenta, uniré el liderazgo de las mujeres en torno a una agenda feminista, para que cada trabajadora sea escuchada, respetada y empoderada. Juntas, hacemos posible el cambio".

Nicole Fears, directora de derechos humanos de la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales de América del Norte y sindicalista desde hace 32 años, añadió:

"Para mí, lo primero son las personas. Para construir lugares de trabajo y sindicatos más fuertes, debemos comprender qué nos separa y qué nos une. Mi trabajo consiste en forjar relaciones más allá de las diferencias y crear culturas de pertenencia en las que todos y todas tengan dignidad, voz y valor".

Su elección fue algo más que una simple formalidad. Fue toda una declaración.

Una agenda de transformación de género que nos pertenece a todos y todas

Las mujeres no llevarán a cabo esta transformación por sí solas. La resolución feminista no es opcional, sino que corresponde a cada afiliado, a cada estructura y a cada dirigente, en todas las regiones del mundo.

Para garantizar que las estructuras de mujeres no sean las únicas encargadas de este proceso de implementación, el Comité propuso hojas de ruta regionales respaldadas por los Comités Ejecutivos de cada región. Tanto la Secretaría como los afiliados deben emprender acciones concretas.

La hoja de ruta sitúa la igualdad salarial en el centro, pues reconoce la brecha salarial de género no como una simple estadística, sino como un reflejo de una desigualdad estructural profundamente arraigada.

Asimismo, incorpora el trabajo de cuidados como parte fundamental de la agenda sindical y exige su reconocimiento como un derecho humano universal.

También aborda la salud y la seguridad en el trabajo, la diligencia debida en materia de derechos humanos y la Transición Justa. Si no se abordan las normas discriminatorias y las relaciones de poder desiguales, las transformaciones que están reconfigurando el mundo del trabajo excluirán a las mujeres. Detrás de todo ello se encuentra la lucha urgente contra una creciente ola de masculinismo.

Qué significa un enfoque transformador en materia de género

El movimiento se enfrenta a una de sus luchas más urgentes: no dejar atrás a ninguna mujer. Una investigación conjunta de IndustriALL Global Union e industriAll European Trade Union presenta un panorama desolador: en el marco de las transiciones ecológica y digital, las cifras indican que las mujeres obtendrán 23 millones de puestos de trabajo menos que los hombres.

En el sector textil de Bangladesh, la proporción de mujeres en la población activa ha descendido del 80 % al 56 % en tres décadas, en parte debido a las nuevas tecnologías. En toda Asia, los estereotipos discriminatorios excluyen a las mujeres de los puestos de trabajo creados por la automatización.

La falta de confianza y las normas culturales que consideran el trabajo técnico como una tarea masculina impiden que muchas trabajadoras mejoren sus competencias.

La diligencia debida en materia de derechos humanos con perspectiva de género es clave para cerrar las brechas de género en las cadenas de suministro. Las empresas mineras de Botsuana no diseñan ropa de protección para mujeres embarazadas. Las voces de las mujeres siguen ausentes de las mesas de negociación. IndustriALL está elaborando directrices para integrar la igualdad de género en su labor con las empresas multinacionales.

Mientras el Comité de Mujeres avanza en su agenda, las negociaciones de la OIT en Ginebra han sido largas y arduas, y tanto EE. UU. como Argentina han rechazado incluso el término "género" y cualquier tema relacionado. La necesidad de un liderazgo sindical nunca ha sido más evidente.

Las jóvenes pasan al frente

Si hubo un momento concreto que capturó la esencia de la jornada, fue cuando las jóvenes tomaron la palabra. Las participantes de los proyectos de mentoría de IndustriALL en África Subsahariana y Asia se pusieron de pie y llevaron a cabo algo silenciosamente revolucionario. Enseñaron y lideraron. Estas participantes plantearon sus demandas ante una sala llena de dirigentes sindicales con amplia experiencia, y la sala las escuchó.

No dudaron en poner en palabras sus preocupaciones: ser invitadas a los espacios solo para la foto, pero excluidas de las decisiones; verse frenadas por el síndrome del impostor; observar cómo los sindicatos incluyen compromisos de género en los documentos políticos y en ningún otro lugar.

"Las decisiones las toman quienes se sientan en la mesa", afirmó una de las participantes. "Cuando las mujeres no están presentes en las estructuras de liderazgo, se pasan por alto nuestras prioridades. No se trata de una cuestión que afecte solo a las mujeres. Es una cuestión de negociación colectiva. Si queremos sindicatos más fuertes, necesitamos una mayor participación de las mujeres".

Involucrar a los hombres

La jornada concluyó con una de sus conversaciones más importantes. El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, habló con una franqueza que la sala nunca olvidará.

"Hace diez años, no tenía ni idea de lo que era una agenda transformadora en materia de género",

declaró.

"Con el tiempo, resulta bastante lógico. Si no se abordan las causas fundamentales, nunca se resolverá el problema".

El cambio requiere algo más que pasión. Requiere una orientación, responsabilidad y el valor de exigir que todos, no solo las mujeres, asuman la carga del cambio. La hoja de ruta existe. El mandato es claro. Ahora, cada afiliado, cada estructura y cada dirigente debe decidir si asumirá este compromiso.