Expertos analizaron cómo la tecnología y los datos están transformando las operaciones mineras

Nota publicada en: Revista Nueva Energía y Minería.

El Presidente Ejecutivo del Consejo Minero participó en el encuentro "Minería 4.0: el futuro ya está en operación", instancia que abordó los avances tecnológicos que están transformando las operaciones y los desafíos que enfrenta la industria para aprovechar su potencial.

La incorporación de nuevas tecnologías, la gestión de datos y el desarrollo de capacidades fueron algunos de los principales temas abordados en el encuentro "Minería 4.0: el futuro ya está en operación", organizado por el Club de Minería y Negocios Alumni UAI junto a Entel Digital y Marsh.

La instancia contó con la participación del presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino; William Thomson, fundador y Managing Partner de Accendo Advisory; y Carlos Schipmann, Regional Delivery Manager Copper Chile de Anglo American. La conversación fue moderada por Carmen Gloria Vega.

Durante el panel, los participantes analizaron cómo herramientas como la automatización, la analítica avanzada, los centros integrados de operaciones y la inteligencia artificial están pasando a formar parte de la operación cotidiana de la minería, contribuyendo a mejorar la productividad, la seguridad y la toma de decisiones.

En su intervención, Joaquín Villarino destacó que la industria minera ha avanzado de manera importante en la incorporación de tecnología y enfatizó que uno de los principales desafíos hacia adelante será aprovechar las oportunidades que entregan los datos y la inteligencia artificial para seguir aumentando la productividad de las operaciones.

La conversación también puso énfasis en que la transformación tecnológica no depende únicamente de la disponibilidad de nuevas herramientas. La calidad y gobernanza de los datos, la ciberseguridad, la cultura organizacional, la gestión del cambio y el desarrollo de nuevas capacidades aparecen como elementos fundamentales para que las innovaciones puedan escalar y generar impactos concretos en las operaciones.

En este contexto, se relevó especialmente el rol de las personas. El avance de la inteligencia artificial y de los procesos automatizados plantea la necesidad de complementar las nuevas herramientas con la experiencia operacional, el criterio y el conocimiento de los trabajadores, junto con desarrollar las competencias que requerirá una minería cada vez más digitalizada.

Otro de los desafíos abordados fue la necesidad de fortalecer la colaboración al interior del ecosistema minero, compartiendo aprendizajes, experiencias y buenas prácticas que permitan acelerar la adopción tecnológica y evitar la duplicación de esfuerzos.