Faire grandir son entreprise grâce à la formation continue : un investissement durable

Un cadre réglementaire
au service du développement des compétences

Régi par le code du travail, le développement des compétences est une obligation pour les entreprises.

Jean-Marc Duriez, Directeur Régional Formation Continue chez Laho le rappelle d'ailleurs à juste titre : « la formation continue revêt un caractère stratégique et quasi obligatoire pour permettre aux entreprises de répondre à leurs objectifs de développement. »

Le plan de développement de compétences, anciennement appelé « plan de formation », permet d'accompagner les salariés dans l'acquisition de nouveaux savoir-faire ou le perfectionnement de leur pratique.

Chez Laho, la formation continue, c'est 7 domaines de compétences et plus de 300 formations disponibles sur tout le territoire des Hauts-de-France. Les équipes, toujours à l'écoute des évolutions du marché, veillent à proposer des solutions en phase avec les besoins actuels des entreprises. C'est pourquoi ces formations évoluent en permanence pour répondre aux enjeux majeurs, notamment en transition écologique, industrie 4.0 et intelligence artificielle (IA).

La force de Laho ? Une pédagogie « sur mesure » basée sur l'implication de l'apprenant. Nos formations sont construites à partir de déclencheurs pédagogiques qui ont pour objectif de faire entrer le participant par lui-même dans un processus de développement de ses compétences. Par exemple, le e.learning est utilisé. En amont de la formation, cette modalité pédagogique permet de 'dégrossir le terrain' pour que les modules en présentiel soient axés sur des points spécifiques sur lesquels les apprenants veulent travailler.

Chez Laho, ''nous utilisons également des méthodes innovantes comme la ludopédagogie, le théâtre d'improvisation, la réalité virtuelle et bien plus, pour rendre chaque formation engageante et transformative.''

Avec des équipements d'exception uniques dans la région, Laho place aussi l'industrie 4.0 au centre de son offre de formation. Laho Tech, plateforme innovante dédiée à l'apprentissage, sur les sites de Valenciennes et de Saint-Omer, en est la preuve.

Former pour répondre aux défis d'aujourd'hui et de demain

Les entreprises font face à des transitions majeures et l'offre de Laho Formation est en parfaite adéquation avec les nombreux défis auxquels elles sont confrontées.

''Depuis septembre 2024, nous travaillons notamment au développement de programmes de formation qui répondent pleinement aux préoccupations des entreprises en matière de transition écologique (stratégie RSE à la circularité tout en passant par la gestion des déchets et les éco-gestes) ou encore d'intelligence artificielle'', souligne Jean-Marc Duriez. « Nous proposons d'ailleurs une approche progressive avec 10 modules disponibles dès 2025, et un catalogue qui pourrait s'étoffer rapidement en fonction des besoins''.

Grâce à l'offre complète dédiée aux enjeux de la transition écologique LAHO Climate, dont le parrain n'est autre que François GEMENNE, chercheur et co-auteur du GIEC, les entreprises peuvent engager et former leurs collaborateurs à la transition sociale, environnementale et durable. C'est notamment le cas avec les salariés de VERKOR que Laho accompagne au travers de la Fresque du climat pour les sensibiliser à la transition écologique.

Un autre défi de taille pour les entreprises et une révolution incontournable à mener : l'intelligence artificielle (IA).

En l'espace de quelques années, l'intelligence artificielle (IA) est passée d'un concept de science-fiction à un levier essentiel de développement économique. Aujourd'hui, maîtriser l'IA n'est plus une option, mais une nécessité pour les entreprises souhaitant rester compétitives.

» Au-delà de l'utilisation basique d'outils comme Chatgpt par exemple, nous accompagnons les collaborateurs dans la maîtrise des prompts ou encore, dans l'intégration de l'IA dans leurs processus professionnels » précise Jean-Marc Duriez.

Répondre aux attentes des nouvelles générations

La formation continue est aussi un moyen de fidéliser les collaborateurs.

Les jeunes générations, avec leurs attentes spécifiques en termes de flexibilité et de sens au travail, bouleversent les pratiques managériales. Pour rester attractives, les entreprises doivent réinventer leurs approches managériales. LAHO Formation propose en cela des formations en management intergénérationnel adaptées. « Le management direct d'hier ne fonctionne plus. Il faut désormais instaurer un dialogue et un cadre adapté pour répondre aux aspirations des nouvelles générations. »

« Chaque entreprise est unique. Nous élaborons des réponses sur mesure, adaptées à leurs enjeux et à leurs collaborateurs » rappelle Jean-Marc Duriez.