04/21/2026 | Press release | Distributed by Public on 04/21/2026 11:38
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in the portfolios, at fair value | $ | 2,052 | $ | 381,539 | $ | 2,197,017 | $ | 1,166,030 | $ | 796,968 | |||||||||||||||||||
| Net Assets | $ | 2,052 | $ | 381,539 | $ | 2,197,017 | $ | 1,166,030 | $ | 796,968 | |||||||||||||||||||
|
NET ASSETS, representing:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulation units | $ | 2,052 | $ | 381,539 | $ | 2,197,017 | $ | 1,166,030 | $ | 796,968 | |||||||||||||||||||
| $ | 2,052 | $ | 381,539 | $ | 2,197,017 | $ | 1,166,030 | $ | 796,968 | ||||||||||||||||||||
| Units outstanding | 927 | 56,891 | 59,544 | 67,978 | 64,508 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio shares held | 205 | 24,011 | 15,073 | 20,090 | 16,091 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio net asset value per share | $ | 10.00 | $ | 15.89 | $ | 145.76 | $ | 58.04 | $ | 49.53 | |||||||||||||||||||
| Investment in portfolio shares, at cost | $ | 2,053 | $ | 290,942 | $ | 526,658 | $ | 346,064 | $ | 256,217 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| INVESTMENT INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | $ | 80 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | |||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges for mortality and expense risk, | |||||||||||||||||||||||||||||
| and for administration | 26 | 4,266 | 26,151 | 13,506 | 9,356 | ||||||||||||||||||||||||
| Reimbursement for excess expenses | - | (91) | (1,329) | (2,407) | (1,333) | ||||||||||||||||||||||||
| NET EXPENSES | 26 | 4,175 | 24,822 | 11,099 | 8,023 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INVESTMENT INCOME (LOSS) | 54 | (4,175) | (24,822) | (11,099) | (8,023) | ||||||||||||||||||||||||
| NET REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ON INVESTMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | - | 958 | 228,842 | 21,215 | 16,330 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | - | 24,699 | 172,221 | 115,127 | 70,831 | ||||||||||||||||||||||||
| NET GAIN (LOSS) ON INVESTMENTS | - | 25,657 | 401,063 | 136,342 | 87,161 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | $ | 54 | $ | 21,482 | $ | 376,241 | $ | 125,243 | $ | 79,138 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | PSF Natural Resources Portfolio (Class I)** | PSF Stock Index Portfolio (Class I) | PSF Global Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in the portfolios, at fair value | $ | 240,826 | $ | 59,491 | $ | - | $ | 220,055 | $ | 223,983 | |||||||||||||||||||
| Net Assets | $ | 240,826 | $ | 59,491 | $ | - | $ | 220,055 | $ | 223,983 | |||||||||||||||||||
|
NET ASSETS, representing:
|
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| Accumulation units | $ | 240,826 | $ | 59,491 | $ | - | $ | 220,055 | $ | 223,983 | |||||||||||||||||||
| $ | 240,826 | $ | 59,491 | $ | - | $ | 220,055 | $ | 223,983 | ||||||||||||||||||||
| Units outstanding | 10,068 | 7,274 | - | 7,532 | 18,807 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio shares held | 3,370 | 7,598 | - | 1,299 | 2,889 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio net asset value per share | $ | 71.47 | $ | 7.83 | $ | - | $ | 169.44 | $ | 77.54 | |||||||||||||||||||
| Investment in portfolio shares, at cost | $ | 85,427 | $ | 39,973 | $ | - | $ | 52,212 | $ | 69,199 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | PSF Natural Resources Portfolio (Class I) | PSF Stock Index Portfolio (Class I) | PSF Global Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2025 | 12/31/2025 | 4/11/2025** | 12/31/2025 | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| INVESTMENT INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | |||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges for mortality and expense risk, | |||||||||||||||||||||||||||||
| and for administration | 2,732 | 714 | 826 | 2,488 | 2,548 | ||||||||||||||||||||||||
| Reimbursement for excess expenses | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET EXPENSES | 2,732 | 714 | 826 | 2,488 | 2,548 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INVESTMENT INCOME (LOSS) | (2,732) | (714) | (826) | (2,488) | (2,548) | ||||||||||||||||||||||||
| NET REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ON INVESTMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 1,662 | 213 | 54,691 | 1,834 | 4,009 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | 33,264 | 4,679 | (68,940) | 31,181 | 37,231 | ||||||||||||||||||||||||
| NET GAIN (LOSS) ON INVESTMENTS | 34,926 | 4,892 | (14,249) | 33,015 | 41,240 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | $ | 32,194 | $ | 4,178 | $ | (15,075) | $ | 30,527 | $ | 38,692 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I)** | PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | AST Cohen & Steers Realty Portfolio** | AST Large-Cap Equity Portfolio | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in the portfolios, at fair value | $ | - | $ | 106,969 | $ | 15,424 | $ | - | $ | 50,082 | |||||||||||||||||||
| Net Assets | $ | - | $ | 106,969 | $ | 15,424 | $ | - | $ | 50,082 | |||||||||||||||||||
|
NET ASSETS, representing:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulation units | $ | - | $ | 106,969 | $ | 15,424 | $ | - | $ | 50,082 | |||||||||||||||||||
| $ | - | $ | 106,969 | $ | 15,424 | $ | - | $ | 50,082 | ||||||||||||||||||||
| Units outstanding | - | 5,302 | 1,176 | - | 4,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio shares held | - | 505 | 231 | - | 1,119 | ||||||||||||||||||||||||
| Portfolio net asset value per share | $ | - | $ | 211.86 | $ | 66.88 | $ | - | $ | 44.77 | |||||||||||||||||||
| Investment in portfolio shares, at cost | $ | - | $ | 14,102 | $ | 5,778 | $ | - | $ | 45,238 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | AST Cohen & Steers Realty Portfolio | AST Large-Cap Equity Portfolio | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/24/2025* | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 4/25/2025** | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 01/24/2025** | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| INVESTMENT INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | |||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges for mortality and expense risk, | |||||||||||||||||||||||||||||
| and for administration | 346 | 3,545 | 180 | 37 | 537 | ||||||||||||||||||||||||
| Reimbursement for excess expenses | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET EXPENSES | 346 | 3,545 | 180 | 37 | 537 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INVESTMENT INCOME (LOSS) | (346) | (3,545) | (180) | (37) | (537) | ||||||||||||||||||||||||
| NET REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ON INVESTMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 10,442 | 256,503 | 107 | 1,489 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | (7,801) | (211,220) | 719 | (729) | 4,844 | ||||||||||||||||||||||||
| NET GAIN (LOSS) ON INVESTMENTS | 2,641 | 45,283 | 826 | 760 | 4,852 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | $ | 2,295 | $ | 41,738 | $ | 646 | $ | 723 | $ | 4,315 | |||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | 54 | $ | (4,175) | $ | (24,822) | $ | (11,099) | $ | (8,023) | |||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | - | 958 | 228,842 | 21,215 | 16,330 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | - | 24,699 | 172,221 | 115,127 | 70,831 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | 54 | 21,482 | 376,241 | 125,243 | 79,138 | ||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | - | (39) | (279,935) | (20,234) | (17,009) | ||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | - | 89,291 | 217,088 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | - | 89,252 | (62,847) | (20,234) | (17,009) | ||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | 54 | 110,734 | 313,394 | 105,009 | 62,129 | ||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 1,998 | 270,805 | 1,883,623 | 1,061,021 | 734,839 | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 2,052 | $ | 381,539 | $ | 2,197,017 | $ | 1,166,030 | $ | 796,968 | |||||||||||||||||||
| Beginning units | 927 | 43,003 | 59,796 | 69,284 | 66,003 | ||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | 13,894 | 7,608 | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | - | (6) | (7,860) | (1,306) | (1,496) | ||||||||||||||||||||||||
| Ending units | 927 | 56,891 | 59,544 | 67,978 | 64,508 | ||||||||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | PSF Natural Resources Portfolio (Class I) | PSF Stock Index Portfolio (Class I) | PSF Global Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2025 | 12/31/2025 | 4/11/2025** | 12/31/2025 | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | (2,732) | $ | (714) | $ | (826) | $ | (2,488) | $ | (2,548) | |||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 1,662 | 213 | 54,691 | 1,834 | 4,009 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | 33,264 | 4,679 | (68,940) | 31,181 | 37,231 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | 32,194 | 4,178 | (15,075) | 30,527 | 38,692 | ||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | - | - | - | - | (3,403) | ||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | - | - | (217,085) | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | - | - | (217,085) | - | (3,403) | ||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | 32,194 | 4,178 | (232,160) | 30,527 | 35,289 | ||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 208,632 | 55,313 | 232,160 | 189,528 | 188,694 | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 240,826 | $ | 59,491 | $ | - | $ | 220,055 | $ | 223,983 | |||||||||||||||||||
| Beginning units | 10,068 | 7,273 | 13,567 | 7,532 | 19,096 | ||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | 1 | 1 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | - | - | (13,568) | - | (289) | ||||||||||||||||||||||||
| Ending units | 10,068 | 7,274 | - | 7,532 | 18,807 | ||||||||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | AST Cohen & Steers Realty Portfolio | AST Large-Cap Equity Portfolio | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/1/2025 | 1/24/2025* | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 4/25/2025** | 12/31/2025 | 12/31/2025 | 01/24/2025** | 12/31/2025 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | (346) | $ | (3,545) | $ | (180) | $ | (37) | $ | (537) | |||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 10,442 | 256,503 | 107 | 1,489 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | (7,801) | (211,220) | 719 | (729) | 4,844 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | 2,295 | 41,738 | 646 | 723 | 4,315 | ||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | - | (292,788) | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | (89,296) | - | - | (45,767) | 45,767 | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | (89,296) | (292,788) | - | (45,767) | 45,767 | ||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | (87,001) | (251,050) | 646 | (45,044) | 50,082 | ||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 87,001 | 358,019 | 14,778 | 45,044 | - | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | - | $ | 106,969 | $ | 15,424 | $ | - | $ | 50,082 | |||||||||||||||||||
| Beginning units | 25,162 | 20,025 | 1,176 | 3,869 | - | ||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | - | - | - | 4,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | (25,162) | (14,723) | - | (3,869) | - | ||||||||||||||||||||||||
| Ending units | - | 5,302 | 1,176 | - | 4,589 | ||||||||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | 71 | $ | (3,298) | $ | (21,192) | $ | (10,904) | $ | (11,918) | |||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | - | 854 | 72,329 | 115,773 | 451,612 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | - | 7,100 | 330,762 | 34,690 | (308,781) | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | 71 | 4,656 | 381,899 | 139,559 | 130,913 | ||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | (70,451) | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | - | (385) | (1,812) | (173,179) | (703,694) | ||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | - | - | 40,115 | - | 40,115 | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | - | (385) | (32,148) | (173,179) | (663,579) | ||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | 71 | 4,271 | 349,751 | (33,620) | (532,666) | ||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 1,927 | 266,534 | 1,533,872 | 1,094,641 | 1,267,505 | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 1,998 | $ | 270,805 | $ | 1,883,623 | $ | 1,061,021 | $ | 734,839 | |||||||||||||||||||
| Beginning units | 928 | 43,065 | 60,780 | 81,718 | 127,299 | ||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | - | 1,549 | - | 4,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | (1) | (62) | (2,533) | (12,434) | (65,296) | ||||||||||||||||||||||||
| Ending units | 927 | 43,003 | 59,796 | 69,284 | 66,003 | ||||||||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | PSF Natural Resources Portfolio (Class I) | PSF Stock Index Portfolio (Class I) | PSF Global Portfolio (Class I) | |||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | |||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | to | |||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | (4,938) | $ | (669) | $ | (2,992) | $ | (2,768) | $ | (2,339) | |||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 129,661 | 193 | 934 | 60,470 | 5,581 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | (54,120) | 4,221 | 8,997 | (13,377) | 19,969 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | 70,603 | 3,745 | 6,939 | 44,325 | 23,211 | ||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | - | (64,807) | - | ||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | (215,562) | (157) | - | (20,001) | (6,944) | ||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | - | - | - | (25) | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | (215,562) | (157) | - | (84,808) | (6,969) | ||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | (144,959) | 3,588 | 6,939 | (40,483) | 16,242 | ||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 353,591 | 51,725 | 225,221 | 230,011 | 172,452 | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 208,632 | $ | 55,313 | $ | 232,160 | $ | 189,528 | $ | 188,694 | |||||||||||||||||||
| Beginning units | 20,385 | 7,295 | 13,568 | 11,253 | 19,846 | ||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | (10,317) | (22) | (1) | (3,721) | (750) | ||||||||||||||||||||||||
| Ending units | 10,068 | 7,273 | 13,567 | 7,532 | 19,096 | ||||||||||||||||||||||||
| SUBACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | AST Cohen & Steers Realty Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | 1/1/2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| to | to | to | to | ||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | 12/31/2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ | (1,090) | $ | (4,156) | $ | (178) | $ | (840) | |||||||||||||||||||||
| Capital gains distributions received | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on shares redeemed | 93 | 28,168 | 104 | 1,930 | |||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | 789 | 58,217 | 1,042 | 4,371 | |||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM OPERATIONS | (208) | 82,229 | 968 | 5,461 | |||||||||||||||||||||||||
| CONTRACT OWNER TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity payments | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, withdrawals and death benefits | - | (30,467) | - | (34,075) | |||||||||||||||||||||||||
| Net transfers between other subaccounts | |||||||||||||||||||||||||||||
| or fixed rate option | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous transactions | - | 25 | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| NET INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTING FROM CONTRACT OWNER | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRANSACTIONS | - | (30,442) | - | (34,075) | |||||||||||||||||||||||||
| TOTAL INCREASE (DECREASE) IN NET ASSETS | (208) | 51,787 | 968 | (28,614) | |||||||||||||||||||||||||
| NET ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 87,209 | 306,232 | 13,810 | 73,658 | |||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 87,001 | $ | 358,019 | $ | 14,778 | $ | 45,044 | |||||||||||||||||||||
| Beginning units | 25,162 | 22,138 | 1,176 | 6,665 | |||||||||||||||||||||||||
| Units issued | - | 2 | - | - | |||||||||||||||||||||||||
| Units redeemed | - | (2,115) | - | (2,796) | |||||||||||||||||||||||||
| Ending units | 25,162 | 20,025 | 1,176 | 3,869 | |||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | ||
| PSF Natural Resources Portfolio (Class I)* | ||
| PSF Stock Index Portfolio (Class I) | ||
| PSF Global Portfolio (Class I) | ||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I)* | ||
| PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | ||
| PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | ||
| AST Cohen & Steers Realty Portfolio* | ||
| AST Large-Cap Equity Portfolio | ||
| Merger Date | Removed Portfolio | Surviving Portfolio | ||||||||||||
| January 24, 2025 | AST Cohen & Steers Realty Portfolio | AST Large-Cap Equity Portfolio | ||||||||||||
| April 11, 2025 | PSF Natural Resources Portfolio (Class I) | PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | ||||||||||||
| April 25, 2025 | PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) | PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | ||||||||||||
| Purchases | Sales | ||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | $ | - | $ | 26 | |||||||
| PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | 89,283 | 4,205 | |||||||||
| PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | 217,058 | 304,727 | |||||||||
| PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | 224 | 31,557 | |||||||||
| PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | 77 | 25,108 | |||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | - | 2,732 | |||||||||
| PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | - | 714 | |||||||||
| PSF Natural Resources Portfolio (Class I) | - | 217,911 | |||||||||
| PSF Stock Index Portfolio (Class I) | - | 2,488 | |||||||||
| PSF Global Portfolio (Class I) | - | 5,952 | |||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) | - | 89,642 | |||||||||
| PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | - | 296,332 | |||||||||
| PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | - | 180 | |||||||||
| AST Cohen & Steers Realty Portfolio | - | 45,804 | |||||||||
| AST Large-Cap Equity Portfolio | 45,767 | 537 | |||||||||
|
At the period ended
|
For the period ended
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Units Outstanding
(000s)
|
Unit Value |
Net Assets (000s) |
Investment Income Ratio* |
Expense Ratio** | Total Return*** | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 1 | $ | 2.21 | $ | 2 | 3.96 | % | 1.25 | % | 2.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1 | $ | 2.15 | $ | 2 | 4.89 | % | 1.25 | % | 3.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1 | $ | 2.08 | $ | 2 | 4.63 | % | 1.25 | % | 3.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 4 | $ | 2.01 | $ | 7 | 0.88 | % | 1.25 | % | 0.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 10 | $ | 2.00 | $ | 20 | 0.04 | % | 1.25 | % | -1.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 57 | $ | 6.71 | $ | 382 | 0.00 | % | 1.22 | % | 6.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 43 | $ | 6.30 | $ | 271 | 0.00 | % | 1.22 | % | 1.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 43 | $ | 6.19 | $ | 267 | 0.00 | % | 1.22 | % | 5.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 53 | $ | 5.84 | $ | 308 | 0.00 | % | 1.22 | % | -15.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 54 | $ | 6.94 | $ | 378 | 0.00 | % | 1.23 | % | -1.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 60 | $ | 36.90 | $ | 2,197 | 0.00 | % | 1.19 | % | 17.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 60 | $ | 31.50 | $ | 1,884 | 0.00 | % | 1.19 | % | 24.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 61 | $ | 25.24 | $ | 1,534 | 0.00 | % | 1.19 | % | 30.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 61 | $ | 19.27 | $ | 1,172 | 0.00 | % | 1.19 | % | -25.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 64 | $ | 26.03 | $ | 1,659 | 0.00 | % | 1.19 | % | 18.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 68 | $ | 17.15 | $ | 1,166 | 0.00 | % | 1.03 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 69 | $ | 15.31 | $ | 1,061 | 0.00 | % | 1.04 | % | 14.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 82 | $ | 13.40 | $ | 1,095 | 0.00 | % | 1.04 | % | 16.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 93 | $ | 11.48 | $ | 1,072 | 0.00 | % | 1.03 | % | -15.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 161 | $ | 13.59 | $ | 2,193 | 0.00 | % | 1.04 | % | 16.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 65 | $ | 12.35 | $ | 797 | 0.00 | % | 1.07 | % | 10.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 66 | $ | 11.13 | $ | 735 | 0.00 | % | 1.08 | % | 11.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 127 | $ | 9.96 | $ | 1,268 | 0.00 | % | 1.08 | % | 14.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 161 | $ | 8.72 | $ | 1,399 | 0.00 | % | 1.08 | % | -15.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 204 | $ | 10.33 | $ | 2,111 | 0.00 | % | 1.08 | % | 12.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 10 | $ | 23.92 | $ | 241 | 0.00 | % | 1.25 | % | 15.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 10 | $ | 20.72 | $ | 209 | 0.00 | % | 1.25 | % | 19.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 20 | $ | 17.35 | $ | 354 | 0.00 | % | 1.25 | % | 13.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 23 | $ | 15.25 | $ | 351 | 0.00 | % | 1.25 | % | -9.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 23 | $ | 16.76 | $ | 385 | 0.00 | % | 1.25 | % | 26.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 7 | $ | 8.18 | $ | 59 | 0.00 | % | 1.25 | % | 7.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 7 | $ | 7.60 | $ | 55 | 0.00 | % | 1.25 | % | 7.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 7 | $ | 7.09 | $ | 52 | 0.00 | % | 1.25 | % | 10.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 10 | $ | 6.42 | $ | 67 | 0.00 | % | 1.25 | % | -12.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 10 | $ | 7.32 | $ | 76 | 0.00 | % | 1.25 | % | 6.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF Natural Resources Portfolio (Class I) (merged April 11, 2025) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | - | $ | 16.00 | $ | - | 0.00 | % | 1.25 | % | -6.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 14 | $ | 17.11 | $ | 232 | 0.00 | % | 1.25 | % | 3.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 14 | $ | 16.60 | $ | 225 | 0.00 | % | 1.25 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 34 | $ | 16.48 | $ | 564 | 0.00 | % | 1.25 | % | 20.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 34 | $ | 13.67 | $ | 468 | 0.00 | % | 1.25 | % | 23.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
At the period ended
|
For the period ended
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Units Outstanding
(000s)
|
Unit Value |
Net Assets (000s) |
Investment Income Ratio* |
Expense Ratio** | Total Return*** | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSF Stock Index Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 8 | $ | 29.21 | $ | 220 | 0.00 | % | 1.25 | % | 16.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 8 | $ | 25.16 | $ | 190 | 0.00 | % | 1.25 | % | 23.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 11 | $ | 20.44 | $ | 230 | 0.00 | % | 1.25 | % | 24.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 14 | $ | 16.44 | $ | 230 | 0.00 | % | 1.25 | % | -19.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 15 | $ | 20.38 | $ | 312 | 0.00 | % | 1.25 | % | 26.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF Global Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 19 | $ | 11.91 | $ | 224 | 0.00 | % | 1.25 | % | 20.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 19 | $ | 9.88 | $ | 189 | 0.00 | % | 1.25 | % | 13.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 20 | $ | 8.69 | $ | 172 | 0.00 | % | 1.25 | % | 18.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 25 | $ | 7.36 | $ | 187 | 0.00 | % | 1.25 | % | -19.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 26 | $ | 9.17 | $ | 234 | 0.00 | % | 1.25 | % | 16.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) (merged April 25, 2025) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | - | $ | 3.55 | $ | - | 0.00 | % | 1.25 | % | 2.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 25 | $ | 3.46 | $ | 87 | 0.00 | % | 1.25 | % | -0.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 25 | $ | 3.47 | $ | 87 | 0.00 | % | 1.25 | % | 3.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 25 | $ | 3.34 | $ | 84 | 0.00 | % | 1.25 | % | -14.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 25 | $ | 3.91 | $ | 98 | 0.00 | % | 1.25 | % | -4.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 5 | $ | 20.18 | $ | 107 | 0.00 | % | 1.25 | % | 12.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 20 | $ | 17.88 | $ | 358 | 0.00 | % | 1.25 | % | 29.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 22 | $ | 13.83 | $ | 306 | 0.00 | % | 1.25 | % | 51.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 27 | $ | 9.12 | $ | 248 | 0.00 | % | 1.25 | % | -38.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 30 | $ | 14.80 | $ | 439 | 0.00 | % | 1.25 | % | 14.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 1 | $ | 13.12 | $ | 15 | 0.00 | % | 1.25 | % | 4.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1 | $ | 12.57 | $ | 15 | 0.00 | % | 1.25 | % | 7.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1 | $ | 11.75 | $ | 14 | 0.00 | % | 1.25 | % | 14.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 4 | $ | 10.28 | $ | 38 | 0.00 | % | 1.25 | % | -17.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | 4 | $ | 12.44 | $ | 46 | 0.00 | % | 1.25 | % | 24.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AST Cohen & Steers Realty Portfolio (merged January 24, 2025) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | - | $ | 11.83 | $ | - | 0.00 | % | 1.25 | % | 1.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 4 | $ | 11.64 | $ | 45 | 0.00 | % | 1.25 | % | 5.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 7 | $ | 11.05 | $ | 74 | 0.00 | % | 1.25 | % | 10.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | 8 | $ | 9.98 | $ | 78 | 0.00 | % | 1.25 | % | -26.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | - | $ | - | $ | - | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AST Large-Cap Equity Portfolio (available January 24, 2025) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | 5 | $ | 10.91 | $ | 50 | 0.00 | % | 1.25 | % | 9.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | - | $ | - | $ | - | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | - | $ | - | $ | - | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | - | $ | - | $ | - | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | - | $ | - | $ | - | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| * |
These amounts represent the dividends, excluding distributions of capital gains, received by the subaccount from the underlying Portfolios, net of management fees assessed by the fund manager, divided by the average daily net assets. These ratios exclude those expenses, such as mortality and expense risk and administration charges, that result in direct reductions in the unit values. The recognition of investment income by the subaccount is affected by the timing of the declaration of dividends by the underlying Portfolios in which the subaccount invests.
|
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These amounts represent the annualized contract expenses of the Account, consisting primarily of mortality and expense risk and administration charges, for each period indicated. The ratios include only those expenses that result in a direct reduction to unit values. Charges made directly to contract owner accounts through the redemption of units and expenses of the underlying Portfolios are excluded. Expense ratio is net of the reimbursement for excess expenses. In the absence of the reimbursement for excess expenses, the expense ratio would be higher.
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These amounts represent the total returns for the periods indicated, including changes in the value of the underlying Portfolios, and reflect deductions for all items included in the expense ratio. The total return does not include any expenses assessed through the redemption of units; inclusion of these expenses in the calculation would result in a reduction in the total return presented. Contract owners may experience different total returns based on their investment options. Subaccounts with a date notation indicate the effective date of that subaccount in the Account. Total returns for periods less than one year are not annualized. The total return is calculated for each of the five periods preceding December 31, 2025 or for the periods indicated within. Total return may reflect the reimbursement for excess expenses. In the absence of the reimbursement for excess expenses, the total return would be lower.
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| PSF PGIM Government Money Market Portfolio (Class I) (1) | PSF Stock Index Portfolio (Class I) (1) | ||||
| PSF PGIM Total Return Bond Portfolio (Class I) (1) | PSF Global Portfolio (Class I) (1) | ||||
| PSF PGIM Jennison Blend Portfolio (Class I) (1) | PSF PGIM Government Income Portfolio (Class I) (3) | ||||
| PSF PGIM Flexible Managed Portfolio (Class I) (1) | PSF PGIM Jennison Growth Portfolio (Class I) (1) | ||||
| PSF PGIM 50/50 Balanced Portfolio (Class I) (1) | PSF Small-Cap Stock Index Portfolio (Class I) (1) | ||||
| PSF PGIM Jennison Value Portfolio (Class I) (1) | AST Cohen & Steers Realty Portfolio (4) | ||||
| PSF PGIM High Yield Bond Portfolio (Class I) (1) | AST Large-Cap Equity Portfolio (5) | ||||
| PSF Natural Resources Portfolio (Class I) (2) | |||||
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(1) Statement of net assets as of December 31, 2025, statement of operations for the year ended December 31, 2025 and statement of changes in net assets for the years ended December 31, 2025 and 2024.
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(2) Statement of net assets as of April 11, 2025 (date of merger), statement of operations for the period January 1, 2025 to April 11, 2025 (date of merger) and statement of changes in net assets for the period January 1, 2025 to April 11, 2025 (date of merger) and for the year ended December 31, 2024.
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(3) Statement of net assets as of April 25, 2025 (date of merger), statement of operations for the period January 1, 2025 to April 25, 2025 (date of merger) and statement of changes in net assets for the period January 1, 2025 to April 25, 2025 (date of merger) and for the year ended December 31, 2024.
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(4) Statement of net assets as of January 24, 2025 (date of merger), statement of operations for the period January 1, 2025 to January 24, 2025 (date of merger) and statement of changes in net assets for the period January 1, 2025 to January 24, 2025 (date of merger) and for the year ended December 31, 2024.
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(5) Statement of net assets as of December 31, 2025, statement of operations and statement of changes in net assets for the period January 24, 2025 (commencement of operations) to December 31, 2025.
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