Cómo los sindicatos están dando forma al futuro del trabajo en la era de la IA

La IA en la mesa de negociación

Ya hay unos 4,66 millones de robots industriales instalados en las fábricas de todo el mundo y 83 millones de puestos de trabajo corren peligro de aquí a 2027. En Europa, el empleo en ingeniería mecánica está disminuyendo, mientras que en Asia los sectores de las TIC y la electrónica están en pleno auge. El director sectorial de IndustriALL, Alexander Ivanou, señaló que las empresas como Tesla -que abarca tanto la ingeniería mecánica como las TIC-, con un enorme valor de mercado y sin sindicatos, son un símbolo del desafío al que se enfrentan hoy en día los sindicatos a la hora de organizar a los trabajadores.

La IA ya no es una cuestión tecnológica, sino laboral. La organización del trabajo, el empleo, las competencias, los salarios, la privacidad y la protección de datos se ven ahora afectados por los sistemas algorítmicos. Martin Peters, de industriAll Europe, destacó ante los delegados la necesidad de convenios colectivos que incluyan cláusulas de adaptación. Desde los Países Bajos, Jacob Plat, de FNV, lo expresó con claridad: la digitalización debe negociarse, no imponerse. Los trabajadores deben participar en las decisiones sobre la IA y la automatización antes de su implementación, no después.

El costo humano: vigilancia, estrés y riesgos psicosociales

Idawati Binti Idrus, de Malasia, describió cómo se utilizan los datos de los controles de acceso para identificar los errores de los trabajadores, y cómo se imprimen estos registros para que los departamentos de Recursos Humanos los utilicen en investigaciones que afectan los salarios y las bonificaciones. Corinne Schewin, del sindicato francés de trabajadores no manuales CFE-CGC, expuso los riesgos psicosociales que estos enfrentan: intensidad laboral, exigencias emocionales, falta de autonomía, conflictos de valores e inestabilidad en el empleo. Los datos muestran que las personas jóvenes y las mujeres se encuentran especialmente expuestas a estos riesgos. Eduard Pakhlevanyan, del Sindicato de Mineros, Metalúrgicos y Joyeros de la República de Armenia, planteó una pregunta que marcó el tono de la sesión: ¿dónde está la línea entre el progreso digital y la presión digital?

Involucrar a los trabajadores STEM y a los profesionales

A medida que los trabajadores de las disciplinas STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) y los profesionales desempeñan cada vez más funciones junto a los trabajadores manuales, los sindicatos deben adaptarse a las diferentes expectativas y buscar formas de llegar a ellos. El NUMSA, en Sudáfrica, ha adaptado sus normas y marcos de negociación para incluir a estos trabajadores. A pesar del conocimiento limitado, las dudas sobre su relevancia y los riesgos de represión sindical, los afiliados de IndustriALL están encontrando nuevas formas de conectar con los trabajadores STEM y no manuales. La sindicalización entre pares, el acercamiento temprano en las universidades y la posibilidad de dar a los trabajadores una voz real para definir su entorno laboral están demostrando ser medidas eficaces.

"El desafío es claro, pero también lo es la oportunidad. La cuestión es cómo nos adaptamos, innovamos y conectamos",

expresó Armelle Seby, directora de trabajadores no manuales y género.

De las políticas a la acción

Gracias a dos avances recientes, los sindicatos cuentan con nuevas herramientas concretas a nivel internacional. Las conclusiones de la OIT sobre la IA en el sector manufacturero establecen que esta herramienta debe estar al servicio del trabajo decente, el aumento de la productividad y una Transición Justa. El Convenio 193 de la OIT sobre el trabajo decente en la economía de plataformas, también recientemente adoptado, sienta un precedente para regular la gestión algorítmica en todos aquellos ámbitos en los que la IA rige el trabajo.

Como señaló Diana Junquera Curiel, directora industrial de IndustriALL:

"El Convenio es uno de los ejemplos más evidentes de que la IA está gobernando nuestro trabajo. No podemos dejar que esta tecnología quede sin regular. Por eso es tan importante".

El documento de política sobre IA y la guía de buenas prácticas para una Transición Justa de IndustriALL traducen estas normas en demandas sindicales concretas. Pero las herramientas internacionales no bastan por sí solas.

Los delegados coincidieron en que la cooperación intersectorial y la solidaridad sindical son esenciales para sindicalizar a los trabajadores y defender el trabajo decente de cara a la IA. Se comprometieron a emprender acciones conjuntas en los próximos años:

• Compartir buenas prácticas sobre negociación colectiva y planes de transición.
• Desarrollar estrategias para sindicalizar a los trabajadores, incluidos los trabajadores STEM calificados.
• Incorporar una perspectiva de género en las actividades relacionadas con la IA, así como integrar a la juventud.
• Crear programas de formación y capacitación sobre IA, Transición Justa y riesgos psicosociales.
• Promover el diálogo social y el aprendizaje permanente para todos los trabajadores.

El secretario general adjunto de IndustriALL, Kan Matsuzaki, afirmó:

"El camino a seguir es evidente: sindicalizar a los trabajadores desde la base para reforzar su poder en el lugar de trabajo, negociar convenios colectivos más sólidos y crear las condiciones necesarias para regular la tecnología en beneficio de los trabajadores".