Incidence de la nouvelle stratégie industrielle de défense du Canada pour les membres de l’Équipe de la Défense

Incidence de la nouvelle stratégie industrielle de défense du Canada pour les membres de l'Équipe de la Défense

Le 20 février 2026 - Nouvelles de la Défense

Temps de lecture estimé : 3:22

Le Canada a lancé sa toute première stratégie industrielle de défense (SID), intitulée Sécurité, souveraineté et prospérité : la Stratégie industrielle de défense du Canada. Son objectif est simple : renforcer l'infrastructure industrielle de défense du Canada afin que l'Équipe de la Défense ait un accès rapide, fiable et provenant de sources sûres et résilientes à l'équipement et aux technologies dont les Forces armées canadiennes (FAC) ont besoin. Par cette stratégie, le gouvernement du Canada accomplit son engagement de rebâtir sa capacité de défense, de réarmer les FAC et de réinvestir dans l'industrie canadienne de la défense.

La SID décrit la façon dont le Canada intensifiera sa production de défense nationale, renforcera son autonomie stratégique et appuiera davantage ses alliés et ses partenaires. Elle harmonise les investissements en défense avec les capacités industrielles du Canada afin que les FAC aient accès aux outils nécessaires à la défense contre les menaces actuelles et futures ainsi qu'à leur dissuasion et à leur élimination.

Un écosystème de défense plus fort et plus résilient

La SID aide à développer une relation de travail plus solide entre le gouvernement du Canada et l'industrie canadienne, ce qui renforcera le secteur industriel canadien de la défense et permettra un meilleur recours aux partenaires au pays et ailleurs dans le monde. L'orientation des investissements vers des capacités canadiennes afin de réduire la dépendance du Canada envers les fournisseurs étrangers et d'améliorer sa résistance aux perturbations mondiales est un élément essentiel de la SID.

Pour bâtir un écosystème de défense résilient, il est primordial d'investir dans les capacités souveraines du Canada, c'est-à-dire les capacités qui peuvent être produites, maintenues et soutenues à l'échelle nationale. La SID établit dix capacités souveraines que l'Équipe de la Défense devra prioriser afin de maximiser notre autonomie stratégique, soit :

• les technologies aérospatiales;
• les munitions;
• les systèmes numériques;
• le soutien en service;
• les capteurs;
• les technologies spatiales;
• la fabrication spécialisée;
• la protection du personnel;
• la formation et la simulation;
• les systèmes sans équipage et autonomes.

À l'appui de ces objectifs, le budget de 2025 prévoit pour la SID un financement initial de 6,6 milliards de dollars sur cinq ans à compter de l'exercice 2025-2026afin :

• d'accélérer l'innovation;
• de stabiliser et de renforcer les chaînes d'approvisionnement;
• d'aider les entreprises canadiennes à accroître leur production et à maintenir leur compétitivité à l'échelle mondiale.

Ces investissements soutiendront la conception et la livraison aux FAC de l'équipement indispensable, des pièces de rechange essentielles aux systèmes avancés.

Un moyen plus clair et plus rapide de fournir des capacités

Le nouveau cadre construire-collaborer-acheterest un pilier important de la SID :

• construire les produits au Canada dans la mesure du possible;
• établir des partenariats avec des alliés de confiance lorsque la construction conjointe d'un produit est judicieuse;
• acheter seulement lorsqu'il n'est pas possible de construire le produit ou d'établir un partenariat.

Cette approche élimine les étapes inutiles, améliore le travail d'équipe et accélère la réalisation des projets. Elle permet une prise de décisions plus rapide, une définition plus claire des responsabilités et un déroulement plus harmonieux du travail au sein de l'Équipe de la Défense. La nouvelle Agence de l'investissement pour la défense aidera à orienter ce travail afin que les investissements correspondent aux besoins des FAC et aux forces industrielles du Canada.

La nécessité de collaborer avec l'industrie plus tôt dans le processus est un autre changement important prévu par la SID. En mobilisant l'industrie plus tôt, nous pouvons développer et fournir des capacités qui répondent mieux aux besoins des FAC.

Comment la SID appuie votre travail

La SID vise à créer un lieu de travail plus prévisible et efficace pour l'Équipe de la Défense grâce à :

• des processus plus clairs et cohérents;
• une planification et une priorisation améliorées;
• la réduction du dédoublement des tâches entre les organisations;
• une meilleure harmonisation entre les exigences des FAC et la capacité industrielle.

Les membres des FAC peuvent s'attendre à un accès plus rapide à de l'équipement moderne et à un meilleur soutien du maintien en puissance. Les membres de l'Équipe de la Défense verront une amélioration de la coordination et du déroulement du travail dans les domaines de l'approvisionnement, de la gestion du matériel, de l'élaboration des politiques, du développement des capacités, des sciences, des technologies de l'information, de l'ingénierie et des communications.

Tout le monde a un rôle à jouer

Chaque membre de l'Équipe de la Défense contribue à la mise en œuvre de la SID. Voici ce que vous pouvez faire pour aider :

• examiner la stratégie et comprendre comment elle se rapporte à votre travail;
• mobiliser rapidement les partenaires et les intervenants;
• optimiser les processus dans votre secteur;
• soutenir l'innovation et la production nationales;
• accroître la sensibilisation et promouvoir l'harmonisation.

En travaillant ensemble, nous pouvons bâtir un système qui permet d'équiper les FAC, de soutenir les alliés et les partenaires, et de renforcer la sécurité et la prospérité du Canada.