Dix ans d’impact : La centralisation des biens immobiliers au cœur de la mission des FAC

Dix ans d'impact : La centralisation des biens immobiliers au cœur de la mission des FAC

Le 1 avril 2026 - Nouvelles de la Défense

Temps de lecture estimé - 2:05

Par : l'équipe du Groupe des opérations immobilières des Forces canadiennes

Il y a dix ans, la Défense nationale a centralisé l'ensemble de son portefeuille immobilier sous l'autorité du sous-ministre adjoint (Infrastructure et Environnement) [SMA(IE)], créant ainsi le Groupe des opérations immobilières des Forces canadiennes (Gr Ops Imm FC). Celui-ci gère les infrastructures qui soutiennent directement la mission des Forces armées canadiennes (FAC).

Au-delà des structures et des modèles de gouvernance, cette décennie raconte surtout l'histoire des membres de l'Équipe de la Défense qui, partout au pays, mettent leur expertise au service des opérations et de la préparation des FAC. Administrateurs, ingénieurs, techniciens, planificateurs, équipes civiles et militaires, partenaires industriels et municipaux : des milliers de professionnels contribuent chaque jour à maintenir et moderniser les infrastructures essentielles.

Une communauté nationale d'expertise

Les équipes du SMA(IE) gèrent un portefeuille exceptionnel comprenant bases, escadres, ports, aérodromes et installations spécialisées. Cette responsabilité repose sur des expertises complémentaires :

• planification et gestion des actifs immobiliers;
• ingénierie et services techniques;
• entretien et exploitation des installations;
• gestion des relations avec les Autochtones;
• action climatique, gestion environnementale et énergétique;
• planification des infrastructures au service des opérations; et
• logement / hébergement.

Partout au Canada, ces équipes travaillent au cœur des bases et escadres, souvent dans l'ombre, pour que les installations demeurent sûres, fonctionnelles et adaptées aux besoins opérationnels.

Le pouvoir de la centralisation : un portefeuille plus solide et durable

La centralisation a renforcé la stratégie nationale, normalisé services techniques et entretien, et orienté les investissements vers les besoins opérationnels les plus critiques. Elle permet aussi de bâtir un avenir durable en facilitant la gestion environnementale et la transition énergétique.

Soutenir la mission, partout au pays

Les infrastructures sont bien plus que des bâtiments : elles soutiennent l'entraînement, la préparation opérationnelle et le soutien logistique des FAC. Que ce soit pour un aérodrome dans le Nord, une installation d'entraînement, un logement militaire ou des opérations d'urgence, les équipes du SMA(IE) sont essentielles.

Leur travail a permis de :

• moderniser des installations essentielles;
• améliorer la durabilité et l'efficacité énergétique;
• renforcer la planification à long terme du portefeuille; et
• soutenir les opérations et l'entraînement des FAC.

Une décennie d'engagement et de collaboration

Ce jalon reconnaît l'engagement et la collaboration entre équipes civiles et militaires, partenaires industriels et collectivités locales, garantissant des infrastructures solides et résilientes.

Un regard vers l'avenir

Alors que de nouveaux défis émergent - modernisation, transition énergétique, adaptation aux changements climatiques et nouvelles technologies - les équipes du SMA(IE) continueront de jouer un rôle central. L'intégration de l'équipe de la Garde côtière canadienne renforce la capacité collective.

Avec des investissements prévus dépassant 16 milliards de dollars annuellement dans les cinq prochaines années, cette décennie illustre l'évolution organisationnelle et l'engagement d'une communauté d'experts qui, partout au pays, soutient la mission des FAC.

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